
Vedení LEAN projektů
„Projekty, ať už se týkají přímo lean, anebo souvisejí se zlepšováním v rámci business process managementu, jsou obsáhlým a velmi diskutovaným tématem. Kladete si základní otázky, které se týkají výběru projektu, systémového řízení projektů, definice projektu, jeho provedení a závěrečného hodnocení a sledování dalšího vývoje? Potom je tento trénink určen právě pro vás!“
Proč přijít?
- Dozvíte se, co je to projekt a jaké jsou jeho základní charakteristiky
- Naučíte se, které prvky jsou u projektu nejdůležitější a proč není dobré je podceňovat
- Vyzkoušíte si na praktickém příkladu všechny základní projektové fáze
- Pochopíte důležitost komunikace a systémového propojení projektů
- Prakticky si vyzkoušíte prvky vedení projektového týmu
Co získáte?
- Tištěné materiály
- Elektronické materiály
- Personalizované šablony
- Zkušenost s interaktivním vzděláváním
- Vytvořený základ pro Váš projekt anebo systém
- Zkušenost s mentoringem
- Diskuzi se zkušenými lektory a kolegy
- Doporučení dalšího postupu, návazného projektu a navazujícího vzdělávání
Zaberte si své místo!
Kde se trénink koná?
Trénink rádi zrealizujeme v jiném městě, anebo přímo u zákazníka.
Trénujeme už od 3 osob (při vzdělávání dalších trenérů od 1 osoby).
Hodinový rozvrh
Harmonogram
- 8:45 - 9:00
- Registrace účastníků
- 9:00 - 9:30
- Úvod do tréninku
- Seznámení účastníků, týmová práce
- 9:30 - 10:30
- Projektové řízení vs kontinuální zlepšování
- 10:30 - 10:45
- Pauza na kávu
- 10:45 - 12:00
- Fáze lean projektu
- Jaké fáze projektu známe, které jsou nejdůležitější a jak při nich postupovat.
- 12:00 - 13:00
- Společný oběd
- 13:00 - 15:00
- Definování, měření a analýza
- Definice projektu a její podstatné části. Měření a analýzy prováděné za účelem dosažení stanovených cílů.
- 15:00 - 15:15
- Pauza na kávu
- 15:15 - 16:30
- Inovace, testování a standardizace
- Plánování kroků inovační části projektu, měření výsledků, testování. Stanovení metrik a závěrečná standardizace
- 16:30 - 17:00
- Závěrečná diskuze
- 9:00 - 9:30
- Opakování předchozího dne
- 9:30 - 10:30
- Lean projekty v kontextu
- Projekty respektující strategii a vrcholové cíle organizace. Zlepšovatelství jako podpora organizace a její kultury.
- 10:30 - 10:45
- Pauza na kávu
- 10:45 - 12:00
- Systémové pojetí projektů
- 12:00 - 13:00
- Společný oběd
- 13:00 - 14:30
- Definice a postupy
- Trénink definování projektu a dalšího postupu.
- 14:30 - 14:45
- Pauza na kávu
- 14:45 - 15:30
- Trénink komunikace
- Trénink komunikace projektu a jeho obhájení.
- 15:30 - 16:00
- Závěrečná diskuze
- Ukončení tréninku