Value Stream Mapping
„Sledování hodnoty tak, jak je vnímána zákazníkem, je zásadním prvkem při analýze klíčových procesů organizace. Na základě zpracování VSM můžeme najít slabá místa procesů, úzká místa, nedokonalosti a ztráty v materiálových i informačních tocích. VSM je základní metodou analýzy pro všechny, kteří potřebují mít komplexní přehled o výrobních a logistických procesech.“
Proč přijít?
- Dozvíte se, co je to VSM a k čemu se používá
- Naučíte se zpracovat mapu současného stavu
- Vyzkoušíte si, jaké je to pracovat na návrhu budoucího stavu
- Pochopíte důležitost spolupráce a komunikace
- Dozvíte se, jak řešit individuální problémy při mapování a analýze
Co získáte?
- Tištěné materiály
- Elektronické materiály
- Personalizované šablony
- Zkušenost s interaktivním vzděláváním
- Zkušenost s mentoringem
- Diskuzi se zkušenými lektory a kolegy
- Doporučení dalšího postupu, návazného projektu a navazujícího vzdělávání
Zaberte si své místo!
Kde se trénink koná?
Trénink rádi zrealizujeme v jiném městě, anebo přímo u zákazníka.
Trénujeme už od 3 osob (při vzdělávání dalších trenérů od 1 osoby).
Hodinový rozvrh
Harmonogram
- 8:45 - 9:00
- Registrace účastníků
- 9:00 - 9:30
- Úvod do tréninku
- Seznámení účastníků a týmová práce
- 9:30 - 10:30
- Mapování toků
- Co je to mapování. Praktický nácvik.
- 10:30 - 10:45
- Pauza na kávu
- 10:45 - 12:00
- Tvorba mapy současného stavu
- 12:00 - 13:00
- Společný oběd
- 13:00 - 15:00
- Data v mapě současného stavu
- Jaká data můžeme sbírat. K čemu je můžeme potřebovat. Jak se o sběru dat rozhodovat.
- 15:00 - 15:15
- Pauza na kávu
- 15:15 - 16:00
- Tvorba mapy budoucího stavu
- Přístupy k tvorbě mapy budoucího stavu.
- 16:00 - 16:30
- Workshopy, komunikace
- Vizualizační nástroje jako podpora workshopů.
- 16:30 - 17:00
- Závěrečná diskuze, ukončení tréninku