
Procesní modelování a analýzy pro digitalizaci – naplněno
„Zavádění nových postupů, metod a aplikací by mělo být vždy systémovým tématem. Proto je nejen při digitalizaci vhodné připravit strategický plán, nastavit cíle a provést analýzu současného stavu procesů. Na tomto základě je pak možné stanovit klíčové ukazatele, požadavky pro reporty a očekávání od implementovaných systémů. Pokud chcete najít cestu jak se rozhodovat o vhodných nástrojích a jak je implementovat, pak je tento kurzu určený právě vám.“
Pro koho je kurzy určeny
Kurz je určen pro ty, kteří se chtějí na digitalizaci podívat z procesního pohledu. Dozvědět se o možnostech strategického řízení digitalizace a naučit se, jak nové metody, postupy a aplikace implementovat systematicky pomocí modelování a analýzy procesů.
Co si z kurzů odnesete
Digitalizace strategicky – hlavní cíle a důvody
Určení nejdůležitějších oblastí a přínosu digitalizace
Procesní analýza a určení budoucího stavu
Ukazatele a reporting procesu, potřeby eskalace apod.
Určení vhodných nástrojů digitalizace
Cena kurzu se odvíjí od počtu osob a kolik LEAN kurzů si objednáte
1 účastník z firmy: 12 000,- Kč bez DPH / účastník
2 a více účastníků z firmy: 8 000,- Kč bez DPH / účastník
Více účastníků z firmy anebo In-house: Napište si o individuální nabídku.
Připravíme pro vás kurz na míru s možností čerpání dotace na kurzovné.
Zajistíme pro vás…
- Školící materiály v tištěné podobě
- Školící materiály v elektronické podobě
- 30 minut konzultace s lektorem do 3 měsíců od ukončení kurzu – telefonicky anebo videochat
- Občerstvení a oběd
- Příjemné prostředí
Co budete potřebovat…
- Notebook s prohlížečem
- Chuť naučit se něco nového
- Vlastní vizi digitalizace (není nutné)
Na kurz již není možné se registrovat.
Kde se trénink koná?
Hodinový rozvrh
Harmonogram
- 8:45 - 9:00
- Registrace účastníků
- 9:00 - 12:00
- Dopolední část kurzu
- 12:00 - 13:00
- Společný oběd
- 13:00 - 15:30
- Odpolední část kurzu
- 15:30 - 16:00
- Závěrečná diskuze, ukončení kurzu