Metody LEAN v praxi
„Lean jako nástroj řízení a zlepšování je mocným prvkem pro dosažení efektivních procesů a vysoké produktivity práce. Jak se Lean vyvíjel a jak je možné jeho strategie a metody využívat efektivně v dnešní výrobní praxi se dozvíte právě na tomto tréninku.“
Proč přijít?
- Dozvíte se, co je to vlastně Lean
- Naučíte se něco o historii a filosofii Lean
- Vyzkoušíte si, jak je občas složité se rozhodovat pokud jde o zlepšování
- Naučíte se, jaké jsou hlavní metody Lean a proč vznikly
- Dozvíte se, jak individuálně přistupovat k metodám
- Vyzkoušíte si, jak sestavit strategii a cíle pro Lean
Co získáte?
- Tištěné materiály
- Elektronické materiály
- Personalizované šablony
- Zkušenost s interaktivním vzděláváním
- Zkušenost s mentoringem
- Základ pro sestavení vlastní Lean strategie
- Diskuzi se zkušenými lektory a kolegy
- Doporučení dalšího postupu, návazného projektu a navazujícího vzdělávání
Zaberte si své místo!
Kde se trénink koná?
Trénink rádi zrealizujeme v jiném městě, anebo přímo u zákazníka.
Trénujeme už od 3 osob (při vzdělávání dalších trenérů od 1 osoby).
Hodinový rozvrh
Harmonogram
- 8:45 - 9:00
- Registrace účastníků
- 9:00 - 9:30
- Úvod do tréninku
- Seznámení účastníků a týmová práce
- 9:30 - 10:30
- Historie lean
- Historie, podstata a filosofie Leanu a Toyota Production System
- 10:30 - 10:45
- Pauza na kávu
- 10:45 - 12:00
- Základní stavební kameny
- Stabilizace, standardizace a vizualizace procesů. Plánování výroby a uspořádané pracoviště.
- 12:00 - 13:00
- Společný oběd
- 13:00 - 15:00
- Strategie a KPI
- Jak začít, čím se řídit, co respektovat a kde se inspirovat.
- 15:00 - 15:15
- Pauza na kávu
- 15:15 - 16:00
- Týmová práce a komunikace
- Lean jako týmový nástroj. Firemní kultura.
- 16:00 - 16:30
- Definice projektů anebo individuální strategie
- Definování dalšího postupu, řešení konkrétních problémů v individuálních procesech a organizacích účastníků.
- 16:30 - 17:00
- Závěrečná diskuze, ukončení tréninku